1月17日，省局一级巡视员邵元昌带领考核组到省器械院开展2022年度院领导班子及领导干部的考核工作，正式拉开了器械院年度考核的序幕。省器械院领导班子成员，中层干部及职工代表参加述职会议，其他职工以钉钉视频会议形式远程参加。

会上，省器械院党委书记、院长甄辉代表院领导班子作2022年度述职报告，并结合年度工作开展情况向大会报告了个人述责述徳述廉述法情况。省局考核组邵巡在听取汇报后，对院领导班子全年工作完成情况给予了充分肯定，对器械院在能力建设、强化基础、保障监管、服务产业等方面所取得的成绩表示赞赏，并对2023年器械院工作谋划提出了具体的要求与建议。此后考核组通过浙政钉平台面向全院职工开展了民主测评，并通过查阅台账与个别谈话，全面系统了解与评价了院领导班子成员的年度履职情况。

在院领导班子述职会议后，省器械院于次日相继组织召开了面向全院职工的部门及部门负责人述职大会和面向全体党员的院党委书记述职评议大会，多维度、多层面总结回顾过去一年院各项工作的开展情况及领导干部的履职情况，总结亮点与特色，查找缺憾与不足，谋划来年的工作思路和打算，为器械院实现高质量发展谋篇布局。部门述职会后，甄院长回顾总结了全院年度工作开展情况，点评了各部门年度特色亮点工作，指出了2023年工作的新目标与新挑战以及应对的目标、路径和方法。

甄院长指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，我们要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在迎接新挑战、实现新目标、奋进新征程中展现器械院的新担当、新作为、新奉献。甄院长要求，一要立足检验主业。全力消化本省检测业务，重点满足本省新增业务，争取吸引周边检验需求。二是拓展服务范围。做深做透横向技术服务，做好做精体系核查，做实做细监督抽验，依托现有服务平台，跟踪国际科技前沿，助新助力，持续拓展器械院对外服务项目。三是提升检验效率。依托数字化改革，整合现有资源，不断优化检验流程，持续加强人才培养，重点强化绩效目标管理，尽最大可能为企业提供优质高效的检验检测服务。四是强化服务意识。坚持党建引领，注重文化建设，系统深入地宣贯院核心价值观，充分发挥先锋模范带头示范作用，持续激发全员职工干事创业的热情与动力。五是注重部门协作。明确部门职责范围，统筹整合部门目标，提倡沟通文化，健全沟通机制，提高沟通意识和沟通技能，切实提升跨部门沟通效率。六是提升竞争实力。加快推进海宁院区建设，扎实完成国家专项验收，聚焦服务监管与服务产业，有序开展检验检验能力扩项，从而为监管部门和生产企业提供高能级的技术支撑。